Einführung

Wandertouren bieten die ideale Gelegenheit für ein Neues am Lebensort zu entdecken, mehr über dessen Geschichte, sowie andere Reisenden kennen zu lernen. Es gibt jedoch immer wieder solche Teilnehmer, die für andere eine Herausforderung für das eigene Turerlebnis darstellen können. In diesem Leitfaden erhalten Sie tatsächliche operative Informationen und Ideen für das Handeln in kompromisslose Szenarien im Rahmen der Leitung einer Wanderung und stellen somit für alle Beteiligten eine störungsfreue und angenehme Atmosphäre her.

Difficult participants’ understanding

Die schwierige Auditor ausgeführt wird auf verschiedene Weise sprechen können, und es lohnt sich zu analysieren, welche Verhaltensweisen in der Tour beeinträchtigend sein könnten. Hier ein paar Beispiele:

Der Beschwerdeführer

The complainer can never be satisfied and expresses dissatisfaction with different aspects of the tour, for instance the pace, content or rout. Leider kann eine negative Einstellung von Ihnen anderen Ligapartizipanten anstecken und dadurch eine zwöngte Stimmung hervorrufen.

Der Besserwisser

Dokh zum exemplar: Der Besserwisser fühlt sich aufgehoben im Bedürfnis, die Führung kontinuiierlich störend und versorgend neues Wissen, das stellt oft versucht, ihr Wissen gegenüber dem Führer oder anderen Teilnehmern durchzusetzen. While adding knowledge may be useful, too many intermissions may interfere with the flow of the tour.

Der Nachzügler

Der Nachzügler tritt häufig verspätet und damit auch auch die Aufnahme der Tour für alle anderen hinauszögert. Deine Verspätung kann wimmend und ärgerlich sein besonders für diejenigen die exakt zur Veranstaltung gekommen sind.

How to deal with difficult participants

Da wir nun einige Arten schwieriger Teilnehmer identifiziert haben, wollen wir uns mit einigen praktischen Übungen befassen Strategien, die Sie anwenden können, um herausfordernde Situationen zu meistern:

1. Setting clear expectation Becoming

Einige der in Bezug auf die selbige Tour erwarteten Verhaltensweisen und alle Regeln, die die Teilnehmer befolgen sollten, bedarf es einige Zeit, um im Vorleben der Tour zu zeichnen. Sollten Sie freundlich und direkt sein; dabei sollte sich jeder Teilnehmer sicher sein, was ihm während des Rundgangs erwartet wird. Das verringert die spätere Entschuldigungsfreh dabei und gibt den Ton vor Anker an.

2. Active listening and open forms of communication

Wenn Teilnehmer Sorgen oder Fragen haben, dann sollten Sie aktiv zustimmen und ihr Bedenken respektvoll annehmen. Es gibt Zeiten, in denen man einfach zugehört werden möchte und wenn man ihren Ängsten Ausdruck gibt, kann dies der einzige Weg sein, um Konflikte zu lösen und eine größere Zustimmung zu gewährleisten. Können Sie für eine direkte Meinungsäußerung sorgen und einen Raum schaffen, in dem die Teilnehmer sich auszutauschen haben.

3. Negative Energie umleiten

If there is someone who moans or corrects every time on the tour, try to redirect his energy. Befügen Sie sich deren Beiträge, leiten Sie sie dann aber ruhig wieder zu ihr geplanten Reiseziel oder ihres geplanten Themas. Sie können zum Beispiel sagen: „Das ist ein interessanter Punkt.” Gehen wir darauf zurück, nachdem wir dies historische Monument betrachtet haben.

4. Seien Sie flexibel

Verschwendung von Organisation bargeld: Flexibilität Als eine der effektiven Lösungen zur bewältigung schwieriger teilnehmer stellen Sie sicher dies. If someone wants a slight modification for example a few minutes stop to use the bathroom or slow down the pace, one should consider it as an option but only if it does not greatly affect the tour plan. Dies zeigt , dass Sie den Bedenken und Einschränkungen der Teilnehmer Rechnung tragen können und helfen können, potenzielle Konflikte zu verringern.

5. Wir müssen fühlen durch leisten indem Sie als Anführer wetterbyndsowe gehen

Beim Reiseleiter qualifiziert man sich dabei als solcher mit seinem Verhalten für die gesamte Gruppe. Also passen Sie während des gesamten Aufenthalts respektvoll, positiv und begeistert auf, geben Sie ein cliché-ruhiges und professionelles Erscheinungsbild. IB relations may reduce potential challenges since the participants are most likely to perform as They see it.

6. Küssen Sie andere Mitglieder damit Sie Unterstützung bekommen.

Manchmal ist es dem Geh behavior anderen Teilnehmern auf der Tour beeinträchtigung aufgrund des Verhaltens eines schwierigen Teilnehmers. If you do this, seek discreet help from the other participants who are not affected by this. Sollten Sie Frauen in Beratungsgesprächen einbeziehen, unterstützen Sie gleichzeitig ein gesundes Beschäftigungsklima. Sie selbst und Ihre Leistungen können dazu beitragen, dass die Folgen Herausforderungen verursachenden Verhaltens gemindert werden.

Fazit

Es ist nicht immer simples, mit schwierigen Teilnehmern auf Rundgänger zuinteragieren, eben darum sollte man sich auf positive Vorgehensweise bei der Durchführung der Rundgänger konzentrieren um eine positive Erfahrung fur die Beteiligten zu gewahrleisten. Through setting clear expectations you listen positively and respond to negative energy, being flexible, leading by example and seeking help when needed, the overall experience of the tour is enhanced and ensure that everyone including you enjoy the trip.